工具介紹

       禾思才景TCS(Team Climate Survey)團隊氛圍測驗基于德魯克管理者五任務理論,從員工視角評估團隊在要求人、評估人、激勵人和發展性四個方面六個維度(明確性、責任性、績效導向、激勵性、發展性、團隊承諾)上的狀況。

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除了對團隊氛圍現狀的評價,團隊成員還需要對各方面的期望進行反饋,這種反饋可以幫助組織和團隊領導者更好地了解大家的感受和內心期望。

TCS還設計了一部分題目,專門用于衡量團隊所有員工的敬業度狀況,這些題目所反映的結果,可以更進一步幫助了解團隊員工的士氣和敬業度狀況。


應用場景

?團隊氛圍診斷及改善

?人才盤點或選拔

?領導者能力提升


工具特點

?經典的理論模型

?間接而客觀的評價方式

?更有價值的信息挖掘

?常模參考性更強

?落地應用性強


測評流程

題目數量:25

評價方式:下屬評價+自評

題目類型:6點量表

評價時間:5分鐘

題目示例:對每組描述,按照當前狀況和理想狀況,使用6點量表進行評價

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報告示例

團隊氛圍評估報告反饋了團隊的敬業度狀況,團隊管理在各個維度上現狀和理想的差異,及團隊的內部感知一致性等結果。

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