企業挑戰

在企業各項管理要素中,企業文化、企業戰略以及人力資源、財務和市場等是核心要素,其中企業文化是首要因素,它是企業長期健康發展必須解決的關鍵問題。

企業競爭的直接表現為產品與服務的競爭,但競爭背后的根源是文化的競爭。獨特的企業文化導致產品的壟斷性與服務的獨特性,形成核心競爭力!


解決方案

禾思咨詢基于扎實的專業理論研究和靈活的咨詢實踐經驗,為客戶提供從文化建設到落地應用的全方位一體化企業文化咨詢服務:

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1.文化建設:從結合內外部環境影響的企業文化現狀分析與診斷,到支撐公司中長期戰略發展的企業愿景、使命、核心價值觀以及全體員工行為標準的提取與建構;

2.落地應用:從宣貫文化統一思想的傳播體系設計與應用,到規范行為內化理念的考核體系建設與實施,并為擁有考核評估權的管理者與HR專業人士提供科學專業的技術賦能指導;

3.最終,幫助企業構建一體化企業文化體系,實現理念、制度、行為、標識的全方位匹配落地,并貫穿企業的組織目標、管理者目標和普通員工目標,真正實現從決策層到執行層,從意識到行動的完全統一,提升富有競爭優勢的企業軟實力,打造百年名企,實現基業長青。


客戶收益


一套面向全員的企業文化診斷,對當前企業文化對外部環境的適應性和內部戰略的一致性展開全面診斷:

?Dream組織管理有效性調研診斷

?工作文化分析診斷

一套包含企業愿景、使命、核心價值觀的文化理念體系,為企業發展提供精神動力和思想保證:

?《企業文化手冊》

?《企業文化之路》課程

       一套思路清晰、實操性強的企業文化落地方案,幫助企業全體員工實現思想意識與行為模式的融合統一:

?企業文化傳播體系方案設計

?企業文化考核體系方案設計


最佳實踐


        尚惠集團企業文化建設與落地


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